Корпоративный Кодекс ARTAR

1. Миссия компании.
2. Организационная культура.
3. Стратегические цели.
4. Корпоративные правила, нормы и принципы работы.
5. Запрещенные фразы.

1. Миссия компании ARTAR.

Миссия ARTAR - создать новую цифровую среду коммуникации, дополняющую физический мир.

2. Организационная Культура ARTAR.

Организационная культура (ОК) - это система коллективных ценностей и базовых принципов функционирования компании.

В широком смысле ОК включает миссию и философию компании, формирует правила поведения, определяет психологическую атмосферу внутри коллектива, мотивирует, систематизирует и ориентирует на достижение стратегических целей компании.

Система ценностей и ориентиры компании.

2.1. Вовлеченность в реализацию миссии компании и достижения стратегических целей.

2.2. Интерес и увлеченность продуктом (сервисом), технологией и ежедневными рабочими процессами.

2.3. Вера в большой результат.

2.4. Фокус на эффективность, результат и цели.

2.5. Стремление к идеалу. Никогда не останавливаться на достигнутом.

2.6. Каждый сотрудник должен быть “на своем месте”. Мы верим, что только выполнение любимой работы в доброжелательной среде совершенствует профессиональные навыки, приводит к максимальной эффективности в работе, довольным клиентам, быстрому росту компании и личностному росту человека.

2.7. Активность и инициативность всегда приветствуются, если это приносит пользу компании.

2.8. Автономность в рамках небольших команд.

2.9. Неформальные отношения в коллективе.

2.10. Открытость, доверие.

2.11. Добросовестность.

2.12. Уважение.

2.13. Упрощение.

2.14. Доброжелательная атмосфера внутри коллектива.

2.15. Систематизация и автоматизация.

2.16. Максимальная свобода в рамках системы ценностей компании.

3. Стратегические цели компании.

3.1. Создать продукт (сервис) номер 1 в мире.

3.2. Задать стандарт в своей отрасли. Стать именем нарицательным.

3.3. Стратегия захвата доли мирового рынка. Фокус внимания на экспансии в максимально возможное количество стран.

3.4. Создать универсальный, понятный каждому пользователю AR-конструктор с функционалом для профессионалов.

3.5. Создать самое крупное комьюнити AR-дизайнеров и AR-маркетологов в мире.

3.6. Внести существенный вклад в цифровую трансформацию бизнеса и искусства с помощью популяризации и внедрения технологии Web AR.

3.7. С помощью AR-проектов повышать эффективность взаимодействия потребителей с компаниями (брендами).

4. Корпоративные правила, нормы и принципы работы.

4.1. Фокус на результат. Результат - это довольный клиент, который получил ожидаемую им услугу и оплатил её.

4.2. Клиентоориентированность, т.е. слушаем и слышим клиента, собираем обратную связь от клиентов и доносим информацию до руководства. Стремимся удовлетворить пожелания клиента.

4.3. Обмануть можно один раз. Мы не закроем глаза на недобросовестность даже если это лучший сотрудник компании.

4.4. Приветствуем неформальное общение, но уважаем мнение каждого и готовы к официально-деловому стилю общения.

4.5. Личная ответственность за действия и результаты.

4.6. Инициатива приветствуется, если она рациональна и обоснована.

4.7. Критикуя предлагай, предлагая делай.

4.8. Если знаешь, как улучшить эффективность работы и финансовые показатели, как систематизировать и автоматизировать процессы и молчишь, это преступление против компании.

4.9. Нет предела финансового и карьерного роста внутри компании, вплоть до вхождения в состав учредителей. Необходимо не на словах, а на деле показать свою сверхценность выраженную в результатах на протяжении продолжительного времени.

4.10. Говори то, что чувствуешь. Максимальная открытость позволяет настроить работу наилучшим образом.

4.11. Отчеты, планы и анализ результатов - это ключевые показатели эффективности и основа работы каждого сотрудника.

4.12. Не страшно не знать, страшно не спросить.

4.13. Плоская структура управления и отсутствие бюрократии.

4.14. Можно обратиться к руководству любого уровня, если есть причина не решить вопрос с прямым руководителем.

4.15. Постоянно обучаемся. Развиваем профессиональные навыки и личностные качества.

4.16. Помощь, поддержка, наставничество.

4.17. Достойная оплата труда привязанная к результату.

4.18. Не ждем и обвиняем, а предлагаем и улучшаем.

4.19. График работы всегда можно согласовать.

4.20. Критикуем действия, а не человека.

4.21. Максимально быстро устраняем любой негатив и напряжение в коллективе путем переговоров.

5. Запрещенные фразы.

5.1. Я не знал.

5.2. Я думал.

5.3. А я не думал.

5.4. Это невозможно.

5.5. Ну я же работал.

5.6. А я тут причём.

5.7. Я не умею.

Полное описание компании ARTAR здесь.

Telegram-канал - официальный источник новостей, последних обновлений, акций
Лига AR-дизайнеров в Telegram - сообщество пользователей AR-конструктора
artar.es - сайт ARTAR
Регистрация/вход - AR-конструктор
YouTube - примеры работ, видеоинструкции
@HELP_ARTAR_bot - Telegram-бот
@ARTAR_SUPPORT - связь с менеджером